Поддержка работников с семейными обязанностями — одно из приоритетных направлений социальной политики города. Ориентиром для работодателей стали рекомендации Российской трехсторонней комиссии, утвержденные в ноябре 2024 года. Они содержат меры, которые организации могут закреплять в коллективных договорах.

«Коллективный договор — это инструмент, который позволяет закрепить дополнительные гарантии для сотрудников. Мы системно рассказываем организациям и предпринимателям о том, как развивать корпоративную семейную политику. С начала 2026 года 54 организации города включили в свои коллективные договоры дополнительные льготы и меры поддержки для работников с несовершеннолетними детьми. Эти решения охватили больше половины работающих севастопольцев», — сказал заместитель директора департамента труда и социальной защиты населения Дмитрий Шамрей.

Работодатели города создают условия, позволяющие сотрудникам совмещать работу, профессиональное развитие и семейные обязанности. Среди применяемых мер: предоставление отпуска в удобное для родителей время, материальная помощь к свадьбе, дополнительные оплачиваемые дни в связи с семейными событиями, компенсация расходов на детские сады, отдых и оздоровление детей. Отдельная поддержка предусмотрена для работников, воспитывающих детей с инвалидностью или тяжелыми заболеваниями.

Одной из организаций, внедривших мероприятия корпоративной политики по поддержке семей, является «УЮТСТРОЙ».

«Для нас важно, чтобы сотрудники имели твердую уверенность в завтрашнем дне, более того — чувствовали нашу поддержку не только в стенах гипермаркетов, но и за их пределами. Мы растим кадры внутри нашей компании. Бесплатные тренинги, семинары, мастер-классы. Наши лучшие сотрудники получают не только бонусы и премии, но и грамоты от Правительства Севастополя и Крыма. Даже если человек приходит к нам без опыта, мы обязательно сделаем из него профессионала», — сказала управляющий генерального директора сети гипермаркетов Александра Романенко.

Заместитель коммерческого директора гипермаркета № 1 Артур Арефьев поделился своей историей. Он пришел в компанию продавцом-консультантом, а сегодня занимает руководящую должность.

«Очень много важных для меня моментов сошлись в одном месте. Оформление с первого дня, официальная заработная плата, оплачиваемый отпуск, больничный. Знаешь, что тебя не обманут. В повседневной жизни мне помогает поддержка компании, делает мою жизнь комфортнее. Например, я получаю бонусные скидки в спортивном клубе. Ежемесячно мы проходим обучение в компании, ездим на разные тренинги. И, безусловно, все это помогло мне вырасти в должности», — делится Артур Арефьев.

Семейно ориентированная корпоративная политика помогает работодателям сохранять квалифицированные кадры, повышать лояльность сотрудников и привлекать специалистов. Для региона поддержка семей с детьми — вклад в благополучие жителей, решение демографических задач и долгосрочное экономическое развитие.